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2023-10-22

大成總經理韓芳豪於新蛋廠發表生食級雞蛋。圖/李麗滿

大成總經理韓芳豪於新蛋廠發表生食級雞蛋。圖/李麗滿

已成立超過一甲子的大成集團,歷經五年打造的自動化科技蛋廠終於正式啟用。大成總經理韓芳豪自信地介紹這座新廠,兼具三大價值與三度管理,徹底顛覆傳統蛋廠文化,無論是自動倉儲、全自動洗選蛋與品質皆是透過科技管控,溫控環境更令人誤以為是科技廠。

韓芳豪為大成集團第三代,父親是大成集團副董事長韓家宸。電腦資訊科班出身的韓芳豪,畢業後曾任職微軟工程師,爾後進入集團,從大陸鼎泰豐代理事業做起,2016年回台灣進入蛋品事業處擔任協理,一路領軍大成雞蛋事業成為台灣市占第一,目前大成洗選蛋在市場占比約10%、加上液蛋等加工蛋超過10%市占。

從2019年底,大成與日本昭和產業合資籌備打造全台最大的雞蛋旗艦廠開始,韓芳豪即一頭栽進這座科技蛋廠如何形成;韓芳豪不諱言,與日本昭和產業合作,不僅只有一座蛋廠,而是整個食品廠上中下游的整合管理學習,他說,過去大成的食品安全管理已經夠嚴謹,但還是有些捷徑可循,但日式管理一板一眼,從上游飼養環境到配送物流,每個環節都要品管到位,對於電腦工程師出身的他可完全理解一鍵一線都不能出錯。

從科技蛋廠完工試車以來,所有集團高層對這座先進蛋廠的高規格,結論是「食品業的台積電」;韓芳豪說,雙方規劃之初的先決條件就是自動化,包括雙塔式自動倉儲系統,提升原料蛋與半成品倉儲效率與儲放品質,電腦全自動管理,完全追蹤追溯,恆溫保存,維持蛋品在最佳新鮮度,精準挑選所需蛋源,彈性高效包裝,洗選蛋自動檢測紫外線殺菌,確保蛋品質且大幅提高效率,自動倉儲、洗選與日式品管等三大價值亦創造出大成蛋品「三度管理」,包括鮮度、溫度與速度。

也因為自動化產線,新廠二個樓層每小時可處理38萬顆蛋,其中包括一樓洗選蛋24萬顆、二樓加工液蛋、水煮蛋等14萬顆,生產效率提高外,兼顧食品安全,且進一步解決人力問題;他說,台灣缺工嚴重,一般洗選廠每小時1萬顆需要六個人力,24萬顆就需要144人,但在新廠只要配備30人就可做到,不到一般廠的五分之一,而新廠也在他號召下員工全數年輕化,且多數為食品科學、獸醫系人才。

韓芳豪說,大成藉由垂直整合、水平分工策略整合產業知識與技術,串連蛋品產業上、中、下游,涵蓋飼料、飼養、洗選、銷售、冷鏈運輸,形成完整供應鏈,以提供客戶安全、安心的雞蛋產品為目標;除了新廠啟動新產能,也推出台灣第一顆日本生食級雞蛋面世,成為台灣蛋品重要里程碑。

韓芳豪說,台灣食用生雞蛋不比日本,除了食的文化不同,食的安心才是重點。他認為,台灣生食蛋面臨二大挑戰一是橫向的飼養環境牧場端的管理,一是蛋雞本身垂直污染的管理,以大成生食蛋來說,從原端飼養開始牧場硬體設備運用水簾、恆溫科技控管確保牧場與雞隻安心的生長環境,透過台大獸醫系專業團隊,光是雞場與雞舍管理就有200個檢測點。

且雞隻一開始就必須要打沙門氏菌疫苗,杜絕垂直污染,光是疫苗引進耗掉三年時間,未來階段性目標是每一批新的蛋雞都會打疫苗,確保產出的洗選蛋、生食蛋安全,並期以領頭羊之姿帶領蛋品產業邁向共好,引導消費者一起食的安心健康。

資料來源引用:https://is.gd/cEKaAd

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